Intel erkänner AMDs dominans i multitrådade arbetsbelastningar med Matisse

Intels huvudkontor. Förmögenhet

Mycket få företag lyckas vända sin förmögenhet som AMD har gjort. Från ett Microsoft-utköp och konkursrykten 2015 till en intäkt på 1,27 miljarder dollar under Q1 2019, vilket slog marknadsförväntningarna. Utvecklingen av Zen-arkitekturen var väldigt viktig för AMD, om det skulle visa sig något som Bulldozer-fiaskot skulle företaget ha stora problem idag. Hur som helst, så var inte fallet och AMD lyckades imponera med sin starka produktlinje byggd på Zen-arkitekturen.

Mellan Bulldozer och Zen var det ett stort tidsgap och Intel hade praktiskt taget noll konkurrens ett tag, detta resulterade något i en växande prispremie på sina produkter med många processorserier som bara blev uppdaterade. Nu när AMD är tillbaka med en fantastisk uppställning på både servern och hemdatormarknaden, får Intel lite värme. I ett läckt internt memo avsedd för Intel-anställda erkänner företaget nu AMD som en stark konkurrent.

Inlägget fick titeln ” AMD: s konkurrensprofil: Var vi går tå till tå, varför de återuppstår, vilka chips av oss slår deras ”, Det gräver i några intressanta punkter men det finns ingen ny information.

Servrar och stationära CPU: er

Inlägget nämner några av de utmaningar som Intel står inför och säger ' Vad står för AMDs återuppkomst som en formidabel Intel-konkurrent? Delvis kan det vara företagets strategiska fokus på högpresterande högpresterande produkter för skrivbords-, datacenter- och servermarknadssegmenten . '

Intel-processorer var alltid det bästa valet för x86 HPC över hela världen men AMD är nu konkurrenskraftigt även på denna front med sin EPYC-serveruppställning. AMD EPYC-processorer och Radeon Instinct GPU driver nu Corona Cluster på Lawrence Livermore National Lab. Notatet tar itu med detta och säger ' AMD har nyligen fått lite dragkraft när det gäller att vinna offentliga molnerbjudanden. Och konkurrensen från AMD utvecklas till att bli särskilt tuff i högpresterande datorer. HPC-prestanda drivs vanligtvis av antalet kärnor och antalet minneskanaler (eller minnesbandbredd). Intel utmanas på båda fronter. ” fortsätter “ AMDs kommande nästa generations Zen-core-produkter, kodnamnet Rom för servrar och Matisse för stationära datorer, kommer att intensifiera vårt skrivbord och särskilt serverkonkurrens. Det senare är sannolikt det mest intensiva på ungefär ett decennium. På Computex meddelade AMD att Matisse, företagets tredje generationen Ryzen 3000-serieprocessorer, skulle vara tillgänglig från och med 7 juli. ”

Tillverkningsprocess

Intel Fab monteringsplatser

Intel har tillverkningsanläggningar runt om i världen vilket innebär att tillverkningen sker internt. AMD å andra sidan har sina chips tillverkade av tredjepartsfabriker (TSMC och GF). Intel-notatet sätter detta som en tydlig fördel som säger ' Genom att utnyttja TSMCs 7nm-tillverkning - AMD tillverkar inte längre sina egna chips - kan AMD driva högre kärnantal och högre prestanda än tidigare med Global Foundries som egen tillverkare. Dessa 7nm-produkter kommer att förstärka den närmaste konkurrensutmaningen från AMD.

Det betyder att de har flexibiliteten att använda vilken processteknologi de vill ha, vilken process som helst som är bäst för deras produkter. TSMC erbjuder en fördel när det gäller avancerade processnoder. [Se Circuit News-konkurrensprofilen på TSMC.] De använder sin 7 nm-process och får därmed en frekvensbult per kärna och lägre effekt, vilket innebär att de kan skala till fler kärnor per processor.

- På Varför spelar det någon roll att AMD går till TSMC för tillverkning?

Intel släppte också 10nm 'Ice Lake' -produkter i år, även om de alla var mobila CPU-utgåvor för bärbara datorer. 10nm högpresterande stationära processorer har ännu inte tillkännagivits. I cirkuläret nämns också detta och säger ” Vårt fokus måste vara på att få vårt utförande i form så snart som möjligt. Vi är i en konkurrenskraftig tid, delvis på grund av våra exekveringsproblem, oavsett om det är relaterat till vår processteknologinod eller våra produkter som fångar upp dessa noder. Så jag tror att genomförandet av vår färdplan och strategi kommer att hjälpa enormt. ”

Intels hemliga sås

I cirkuläret tillskrivs Intels framgång några viktiga områden. “ Intels hemliga sås är inte en enda ingrediens. Snarare är det de sex pelarna för innovation - process, arkitektur, minne, samtrafik, säkerhet och programvara “. Det mesta av det här kan komma överens om men det vore rättvist att ta poäng från säkerhet. Intel-processorer påverkades massivt av brister i spekulativt utförande och många av korrigeringsfilerna påverkade slutprestandan direkt.

De pratar också om mjukvarustöd här och det är fortfarande en tydlig fördel för Intel.

Programvara, en av de sex pelarna, har länge varit en oförklarad Intel-fördel. En viktig del av vårt företags konkurrenskraftiga strategi är att lyfta fram vår mjukvarusmart gentemot AMD. Intel-designad programvara eller programvarukodbidrag - som kan röra allt från Linux-kärnan till Adobe Lightroom

Dessa programvarutillgångar som ofta är under huven skiljer Intel från AMD och kan ge slutanvändare och kunder en bättre upplevelse. Ett mått på Intels mjukvarustyrka: Vårt företags 15 000 mjukvaruutvecklare. Detta antal är mer än alla AMDs anställda.

Prissättning och värdeförslag

Som vi nämnde tidigare har Intel en prispremie över liknande erbjudanden. AMD har alltid varit ett värdeorienterat varumärke, både inom CPU- och GPU-rymden. Fram till nyligen tävlade de inte i det avancerade produktutrymmet utan fokuserade istället på starka mellannivåerbjudanden.

Cirkuläret berör också detta ämne och säger ' Intel är ett premiumvarumärke. Ibland och på vissa arbetsbelastningar kanske vi sjunker under prestanda, som andra halvåret i år. Vid andra tillfällen och vid andra arbetsbelastningar är vi prestanda 3x eller mer. Vår prissättning kommer att återspegla det värde vi levererar till våra kunder. ” De säger också ” Dessutom skulle jag säga att användare inte köper ett chip. De köper ett system. De köper en hel lösning som inkluderar programvaruaktivering, leverantörsaktivering, validering, teknisk support, hanterbarhet, out-of-box-erfarenhet, leverantörsupprätthållande konsistens och mer. Så ja, även om en OEM eller ODM kan köpa ett chip, köper slutanvändaren vanligtvis inte bara ett chip. Vi tror att vår produktprissättning gentemot AMD återspeglar det stora mervärde som specifikt kommer från att köpa Intel med våra decennier av oöverträffade investeringar i validering, programvara och säkerhet. ”

Sammantaget var det en rolig läsning även om det mesta var allmänt känt. Detta cirkulär publicerades på “ Circuit News ”Som är en portal för Intel-anställda. Memot läckte ut på Reddit och du kan läsa hela saken här.